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      1. 企業文化

        十七年初心不改,八十萬國資回轉

        發布時間:2019.07.12 作者: 來源: 訪問人數:1635

        2019年5月24日15點23分,隨著800,000本金,660,372元利息的全款到賬,歷時17年之久的安徽大東方藥業歷史債權清收工作正式落下帷幕。

        2001年,為支持市屬企業的發展,原合肥市國控公司委托安徽省信托公司向大東方藥業發放低息貸款。因企業經營不善等歷史原因,該筆貸款發生逾期,未償余額尚有80萬元。2005年,國控公司以“債權轉投資”的方式為國正公司增資,國正公司成為該筆貸款的債權人。

        清收此筆歷史債權困難重重!時間跨度長。自信托公司發放貸款,到大東方藥業重整成功,共歷時17年之久。17年間,國正公司與信托公司的經營業務與人員結構都產生了巨大變動,這些變動直接導致了對接工作的困難。其二協調對象多。清收工作不僅涉及國正公司、信托公司、大東方藥業新老股東、新老債權人等各方權利主體的現實利益,還關乎破產管理人、廬陽區法院、高新區法院、合肥市中院等法律機構的協商對接。權利主體利益訴求上的對立,法律機構工作銜接上的沖突,使得我司的協調工作困難重重。其三法律爭議不斷。該筆債權涉及破產、合同、擔保等多項法律關系。工作每推進一步,都需要面對新的法律爭議:《補充協議》外部效力的認定;信托合同后合同義務的履行;清償的法律效力……這些法律爭議極大考驗了我司業務人員的法律專業水平。

        債權清收工作雖然阻力重重,但國正公司秉持著“防止國有資產流失、保障國有資產安全”的原則,從未放棄對歷史債權的主張。該筆債權得以“完璧歸趙”,并獲得66萬余元的利息收入,靠的不僅是業務人員個人的勤奮努力,還有業務團隊的協作配合,更得益于我司完善的債權管理制度及檔案管理制度。

        規范的債權管理,要求業務人員對逾期貸款的訴訟及重整進度保持持續關注,與法院、債權人、管理人等各方建立長效的交流機制,及時獲取信息并及時反饋要求。即使對接人員幾經變更,規范的債權管理制度依然可以有效保障信息溝通。

        檔案是歷史的記錄者。該筆債權涉及主體較多,利益沖突尖銳,法律爭議不斷,但依托于完善的檔案管理制度,我司完整保留了證明核心權利的關鍵文件,有效地保障了對合法權益的主張。

        一筆本金80萬的債權,從數額角度而言并不大,但有限的金額背后承載了更深層次的意義:一方面,豐富了業務人員清收不良資產的工作經驗,增強了工作信心與團隊凝聚力,以激勵其面對更加艱難的挑戰;另一方面,更體現了國正公司對其歷史使命的堅持,積極化解不良負債,努力保障國資安全,不斷減輕我司轉型的歷史包袱,在合肥市創新建設的大背景下激流勇進。

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